生态系统经济学:导航水 - 食物 - 能源关系

2018-11-01 06:12:01

作者:蓟迎鼙

(注:本博客与世界最大酿酒商之一SABMiller plc可持续发展全球主管Andy Wales共同撰写)当我们谈论自然资源对商业的限制时 - 例如水资源短缺或成本增加能源或农产品 - 我们倾向于忘记这些商品交织的深度在商业社会中,就像在自然生态系统中一样,个体生物(在这种情况下是公司)容易受到这些系统性投入的可用性变化的影响风险大于我们意识到的风险,因为任何这些关键资源的可用性都会严重影响其他关键资源的可用性

例如,生产一千瓦时(kWh)电力需要95升水;每年,美国使用5200亿千瓦时 - 约占所有用电量的13% - 用于移动,处理和加热水由于农业约占用水量的70%,你可以想象它会变得多么复杂保持工业,公民和市政当局三者的稳定供应这种相互依存的关系现在正以一种威胁数十亿福祉的方式发展

到2050年,为了满足日益增长的肉食种群的需求,我们需要增加和加工70%以上的食品这种技术和后勤方面的挑战更加困难,因为到2030年,由于需求增长和气候变化的有毒结合,我们将面临约40%的供水短缺水供应的变化面对这些明显的资源限制,企业需要适应,很快在上周达沃斯世界经济论坛上,一个新的资源现实主义品牌将开始随着水资源集团的成立,工业界开始了解这些限制和适应需求这种公私合作包括国际金融公司和食品和饮料巨头,如可口可乐,雀巢和SABMiller在一起,这些多元化的参与者将帮助政府,公司和社区共同努力管理关系而不是善意但片面的解决方案,这些商业领袖希望利用私营部门的全面,价值链观点来解决这些多方面的问题观点至关重要,因为任何这些资源的供应冲击都可能引发其他地方的连锁反应能源行业在德克萨斯州见证了其资源共同依赖性,该州有史以来最严重的单年干旱可能会导致新电力生产计划停滞不前和分销项目公司需要衡量和准备潜在的资源短缺年龄和价格上涨将对他们的业务运营,供应链和客户产生深远的影响这些问题会产生无法在孤岛中管理的集体风险公司需要超越自己的价值链,成为变革的推动者他们将带来社区,政府和非政府组织共同应对挑战所有部门 - 不仅仅是农业 - 必须认识到他们的行动如何与使用和依赖这些资源的所有人相互关联考虑,例如,任何需要水的设施必须如何工作确保社区中的所有农业参与者在当地流域采用清洁,无污染的做法如果社区缺水,它会影响该地区的每个人,甚至是资源良好管理者的公司这些资源的集体性质意味着每个人都分担他们的保护责任和他们的稀缺风险对于企业,了解这种关系的影响始于评估缺水如何影响底线例如,依赖食物的企业只有在评估上游需要的水供应时才能充分了解其脆弱性

近年来,多与关系如何发挥作用的国家食品和饮料公司已经开始评估他们的“水足迹”这项工作使他们能够识别自己供应链中的风险和机会,并发现他们如何在消费时创造更多价值减 具有前瞻性的公司必须评估管理这种资源关系管理不善的风险,学会在其舒适区之外合作,并将资源节约计划纳入其长期业务计划中这是我们确保长期安全和供应的唯一方式

我们的经济和社会所依赖的资源(此帖最初出现在哈佛商业在线)